« Eat that frog » vs Eisenhower « Eat that frog » 🐸 « Eat that frog » vs Eisenhower 🪖Ce n’est ni l’affiche du prochain combat de MMA 🤼 ni le nom de code du débarquement des alliés 💂‍♀️ en Normandie. 🔴 C’est l’idée que j’ai eue de superposer « Eat that Frog » 🐸 à la matrice d’Eisenhower  🪖 « Eat that frog » est un concept qui a été popularisé par Brian Tracy en 2017 dans le livre du même nom. Il préconise de s’attaquer à la tâche la plus difficile 😳, la plus pénible 😰, la plus importante de sa journée en premier. En la réalisant d’abord, on évite la procrastination et on maximise l’efficacité 🤓 tout au long de la journée. ✅ Cocher la case de la tâche la plus pénible va vous débarrasser d’une bonne dose de charge mentale avec de la dopamine en plus.✅ Lorsque vous aurez classé vos tâches 📝 dans la matrice, supprimé celles qui ne servent à rien, délégué celles pour lesquelles vous n’avez pas de valeur ajoutée, il vous restera les plus importantes, les plus stratégiques.✅ Pour vous consacrer à celles dans lesquelles vous excellez💪, à votre cœur de métier 🎯 et à celles que vous aimez faire, il ne vous restera plus qu’à contacter Bras Droit des Dirigeants pour vous accompagner sur les autres ❗️❌ Et pour ça pas besoin de manger la grenouille ! 🐸 Ne partez pas sans avoir fait votre diagnostic de performance commerciale Faites le test

Faire appel à un Directeur Commercial externalisé Faire appel à un Directeur Commercial externalisé… et à temps partagé… Quel intérêt ? En faisant comme vous avez toujours fait, vous aurez toujours les mêmes résultats 😟 Quel que soit le sport, les plus grands athlètes ou les grandes équipes ont besoin d’entraineurs 🏃‍➡️ , de tacticiens 🦊 et de préparateurs physiques 💪 pour atteindre les objectifs fixés 🎯 Même en physique quantique, il a été démontré que les résultats sont modifiés 🔎 selon que l’on observe ou non l’expérience ! 🥸 Mettre son activité commerciale sous contrôle, apporter de la méthode, des rituels dans l’organisation, de la formation, de l’accompagnement, tout cela va donc naturellement contribuer à booster vos résultats 📈 ➡️ Chez EATP DEVELOPPEMENT Bras Droit des Dirigeants nous sommes tous des cadres expérimentés avec des parcours riches d’expériences variées, chacun dans son expertise. Une grande ouverture d’esprit, de la bienveillance, du pragmatisme, un esprit « terrain » et un sens aigu du client (vous et les vôtres). ➡️ Notre mission : le développement de votre activité et l’accompagnement de vos équipes commerciales.Après un état des lieux complet, nous validons avec vous la meilleure manière d’optimiser votre organisation et vos pratiques pour augmenter vos résultats 📈 Et vous proposons le plan d’actions pour y parvenir. ➡️ Parce que rien ne se fait tout seul, nous vous accompagnons ensuite dans l’exécution du plan d’actions 📝 par une présence hebdomadaire ou à définir 📆 selon les besoins. ✅ Pas d’offres « catalogue » Toutes nos missions sont « sur mesure »✂️✅ Le temps partagé permet une présence uniquement quand elle est nécessaire et donc la maîtrise du budget.✅ L’externalisation, en nous positionnant comme un prestataire, donne toute la souplesse et la sécurité au cadre de notre mission 🔴 La réponse à la question est donc :➡️ Pour avoir un 👀 œil neuf et expérimenté sur le mode de fonctionnement➡️ Pour être conseillé par un expert en toute objectivité➡️ Pour être accompagné pendant l’exécution du plan d’actions➡️ Pour être innovant et efficace en faisant appel au temps partagé 🔴 Alors challengez et optimisez votre organisation commerciale ❗️🔴 Voyez plus loin, voyez différemment, faites-vous accompagner par un Directeur Commercial externalisé BDDD ❗️ Ne partez pas sans avoir fait votre diagnostic de performance commerciale Faites le test